拒绝了解、脚蹬实地考察、平稳不断往前　　的司的行业恶性竞争从而是工人基本素质与意识的行业恶性竞争。沈氏时不时强调工人与的司相互之间孩子成长与进展。然而，司在密切询问工人征求意见后，于二零一一年时间内17月打火了“沈氏首家里面培训学习专业”。　　第四届训练内容内容，为期近二个月，共构成五期、18班次内容内容。核心从制作基地的品质保证标准化的处理、工艺设备标准化的处理、打算标准化的处理、组长技术人员标准化的处理等及有限公司A3、W3体统操控、运算机运营维护、日常生活工作上多种使用方式深入开展。大概如下图所示：　　首期 1 热交换器常识基础常识 2 office实用型妙招 3 工班经营常识、生产经验共亨 4 A3、W3系统的操 5 工作的工艺编制数与经营　　第二个期 6 根基出纳知识点 7 要怎样留住 8 计划表监管 9 现厂监管（5S）　　三期 10 货的质量个人档案 11 统计机运营基本知识 12 检验检测环节及全过程把控　　4、期 13 茶叶品质安全菅理基础知识拓展课 14 的目标安全菅理 15 《人员指南》基本知识深度解读 16 厂区水流线生產安全菅理　　第5期 17 多元化心智 18 实行力　　总结440接待量添加培训课班。路经人为教育资源部的监测，必修培训课课程功效产品讯息反馈优质。不低于销售人员揭示，“必修培训课课程出自于周围的小一点一嘀嘀，传授的越来越多讯息恰好是事业中急需的学习与填充的”。 20十二年就打开序幕，新两年工厂又将来临挺大的进步与终极挑战。工厂将在20十二年再有序推进内部结构培训课班与不断提升事业，使销售人员与工厂获取更快的进步。